Bilan carbone Plymouth

Créé en 2002 par l'ADEME et par Jean-Marc Jancovici, le Bilan Carbone® est un outil réglementaire conçu pour mesurer les émissions de gaz à effet de serre (GES) générées par les activités humaines d'une entreprise, d'une collectivité ou d'une institution. Cet outil vise à mieux comprendre l'impact climatique des émissions de CO2 et identifier les actions pour les réduire.

Un bilan carbone ne consiste donc pas uniquement en un calcul des émissions d'une organisation mais vise à fournir des leviers d'actions pour agir sur les principales sources d'émissions de GES et la décarbonation.

1. Définition du périmètre du bilan carbone

La première étape d’un BEGES consiste à délimiter précisément les activités et les sources d'émissions à prendre en compte : périmètre organisationnel, temporel et opérationnel. Le périmètre opérationnel est délimité par trois scopes, tels que la consommation d'énergie, les transports, ou les matières premières utilisées :

• Scope 1 : émissions directes de GES provenant des sources détenues ou contrôlées parl’organisation (ex. : combustion de carburants, processus industriels).
• Scope 2 : émissions indirectes liées à la consommation d’énergie achetée et utilisée par l’organisation (ex. : électricité, chaleur, vapeur).
• Scope 3 : autres émissions indirectes générées tout au long de la chaîne de valeur (ex. : achats de matières premières, transport, déchets, fin de vie des produits).

2. Récolte des données à intégrer dans le BEGES

Une fois le périmètre défini, l’étape suivante consiste à rassembler toutes les données liées aux émissions de CO2. L’entité auditée se charge de rassembler toutes les données qui entrent dans le périmètre défini et validé, grâce aux différents référents données identifiés en début de projet.

3. Analyse des données

Après validation, les données collectées sont analysées au travers de l’outil Bilan Carbone®, ce qui permet de convertir les données d’activités en équivalent CO2. En se basant sur les facteurs d’émissions (FE) de la Base Empreinte ®, cette analyse met en lumière les principales sources d’émissions et les axes de réduction possibles.

 4. Élaboration d’un plan d’actions

L'élaboration d’un plan d’actions consiste à définir des mesures concrètes pour réduire les émissions identifiées dans l’analyse. Trois typologies d’actions sont mises à l’étude dans cette étape :

• Les actions immédiates, dites « quick wins » : faciles à mettre en œuvre et souvent peu significatives, elles permettent surtout de conserver une dynamique écoresponsable à court terme.
• Les actions prioritaires : réalisables à moyen terme, elles demandent un certain investissement humain et financier, qui sera à quantifier dans le plan d’actions.
• Les orientations stratégiques : elles remettent à plat l’organisation et le modèle économique de l’entité auditée, la réflexion se fait donc plus sur le long terme.

L’élaboration du plan d‘actions repose sur l’identification des postes les plus émetteurs de GES et sur la faisabilité technique et financière des actions. Les objectifs peuvent inclure l’optimisation des transports, l’amélioration de l’efficacité énergétique, ou encore l’achat de matières premières moins émettrices. Ce plan vise à engager l’entreprise dans une trajectoire de décarbonation compatible avec ses contraintes et ses ambitions.